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Atelier BSD 12 juin 2008
 



LE CHI des portes de l'Oise témoigne

Success story

Gestion des processus métier en milieu hospitalierMaintenance et services généraux
en secteur hospitalier

 

 

Le plan Hôpital 2007 a introduit de nouvelles règlementations et enjeux au sein des établissements publics et privés. L’enjeu d’aujourd’hui est la maîtrise des coûts et la tarification à l’acte, la maximisation des nombres d’entrées et réduction des durées de séjour, l’optimisation du mode d’organisation des établissements, notamment en matière de systèmes d’information.


Cette offre est dédiée aux services généraux des établissements de santé, dans le domaine de la maintenance et offre le maintien en condition opérationnelle de ses applications.

Composée de plusieurs processus, cette solution couvre les besoins de nombreux processus métiers : 

  • Gestion des bons d'intervention,
  • Gestion de la planification des travaux,
  • Gestion des interventions sous astreintes,
  • Gestion des demandes de plan de masse.

 

Les bénéfices :

Le savoir-faire de BSD conjugué au potentiel de VDoc Process offre de multiples bénéfices:

  •   Calcul des coûts associés aux interventions,
  •   Traçabilité des interventions,
  •   Mesure de la satisfaction du demandeur,
  •   Diminution des échanges papier,
  •   Amélioration du traitement des demandes de travaux,
  •   Diminution des oublis et erreurs d'interprétation,
  •   Maitrise des coûts.

Avantages

La solution logistique de BSD offre personnalisation et profiling, fluidification des flux et workflow. Elle répond également aux besoins :

  •   Amélioration des performances des équipements générateurs de revenus,
  •   Optimisation de l'utilisation des actifs physiques,
  •   Augmentation la durée de vie des équipements et infrastructures,
  •   Réduction du nombre de pannes,
  •   Augmentation de la productivité de la main d'œuvre,
  •   Réduction des coûts d'achats et délais associés au processus de maintenance,
  •   Amélioration des relations fournisseurs et sous-traitants,
  •   Rationalisations des approvisionnements

 

Fonctionnalités

 

  •   Matérialisation des demandes d'intervention,
  •   Recensement des travaux des différents services du Centre hospitalier,
  •   Constitution des prévisions budgétaires,
  •   Planification,
  •   Formalisation des bons de travaux dans le cadre d'astreintes
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